• Компанія Ningbo Mengting Outdoor Implement Co., Ltd., заснована у 2014 році
  • Компанія Ningbo Mengting Outdoor Implement Co., Ltd., заснована у 2014 році
  • Компанія Ningbo Mengting Outdoor Implement Co., Ltd., заснована у 2014 році

Новини

Що ми можемо зробити в умовах тарифної війни?

У постійно мінливому ландшафті міжнародної торгівлі тарифна війна між Китаєм та Сполученими Штатами спричинила хвилі, які вплинули на багато галузей промисловості, зокрема на сектор виробництва зовнішніх ліхтарів. Отже, в цьому контексті тарифної війни, як ми, як звичайний завод з виробництва зовнішніх ліхтарів, повинні реагувати та знаходити вихід?

Реконструювати ланцюг поставок та посилити здатність протистояти ризикам
В умовах тарифної торговельної війни терміново необхідно дослідити диверсифіковані та стабільні канали ланцюгів поставок.
Нашому заводу необхідно переглянути та перевірити постачальників, диверсифікуючи постачання сировини, такої як електронні компоненти та пластикові матеріали для виробництва фар, щоб задовольнити виробничі потреби різних ринків. Ми повинні забезпечити, щоб у разі виникнення проблем з постачанням у будь-якого постачальника з будь-якої причини, завод міг швидко отримати сировину з інших джерел, забезпечуючи безперервне виробництво та підвищуючи нашу стійкість до ризиків у тарифній війні.
Водночас ми також плануємо розширити ринок ланцюгів поставок в інших країнах, таких як Камбоджа, В'єтнам та інші країни Південно-Східної Азії, щоб створити систему ланцюгів поставок для поглибленої обробки та підвищення конкурентоспроможності.

Глибоко проаналізуйте витрати та збільште рентабельність
Контроль витрат завжди був основною ланкою діяльності підприємства, особливо в період тарифної війни. Mengting почала оптимізувати виробничий процес і провела детальний аналіз кожної ланки, від закупівлі сировини та обробки продукції до упаковки готової продукції, усунувши громіздкі та непотрібні кроки та підвищивши загальну ефективність роботи. Завдяки цим заходам фабрики можуть ефективно знижувати виробничі витрати, не впливаючи на якість продукції, тим самим компенсуючи частину тиску, спричиненого підвищенням тарифів, та створюючи більшу норму прибутку для підприємств.

Оновлення продукту, підвищення основної конкурентоспроможності
Під подвійним тиском жорсткої ринкової конкуренції та тарифної війни модернізація продукції є потужною зброєю для заводів з виробництва зовнішніх фар, щоб пробитися.
Компанія «We Mengting» активно розробляє нові та більш конкурентоспроможні продукти, впроваджує інновації у функції продуктів, зосереджується на дизайні продукції та прагне створювати фари з унікальним зовнішнім виглядом та зручністю носіння. Завдяки модернізації продукції, завод може збільшити свою цінову перевагу, зберігаючи конкурентоспроможність на ринку навіть за умови підвищення тарифів, використовуючи високу додану вартість продукції.

Розширте диверсифіковані ринки та диверсифікуйте торговельні ризики
Зі зростанням світового попиту на спортивні заходи на свіжому повітрі, попит на налобні ліхтарі для зовнішнього використання на ринках, що розвиваються, демонструє стрімку тенденцію до зростання. Наприклад, у таких регіонах, як Південна Америка, Африка та Східна Європа, спостерігається зростання популярності активного відпочинку, що призводить до зростання попиту на продукцію для зовнішнього освітлення серед споживачів. Наша фабрика також братиме участь у всесвітньо відомих виставках спорядження для активного відпочинку, таких як ISPO у Мюнхені, Німеччина, та Outdoor Retailer у Солт-Лейк-Сіті, США, щоб продемонструвати свою продукцію та розширити міжнародні бізнес-канали. Виходячи на різноманітні ринки, фабрика може ефективно диверсифікувати торговельні ризики та зменшити залежність від одного ринку.

Тарифна війна створила численні виклики для звичайних фабрик зовнішніх ліхтарів. Однак, якщо ми зможемо проактивно впроваджувати точні заходи щодо реструктуризації ланцюга поставок, зниження витрат та підвищення ефективності, модернізації продукції, ефективного використання політики та дослідження диверсифікованих ринків, ми обов'язково знайдемо вихід із скрутного становища та досягнемо трансформації та сталого розвитку наших підприємств.


Час публікації: 22 квітня 2025 р.